LCL – Crédit Lyonnais – Bestwater Banks, LCL: Crédit Lyonnais

Banco LCL

Como parte do LCL à la carte, o cliente pode escolher o cartão bancário de sua escolha. Ele então adicionou produtos e serviços, de acordo com suas expectativas. Mais concretamente: quanto mais opções ele se une, mais ele tira proveito de reduções significativas no total de suas contribuições.

LCL – Crédit Lyonnais

Fortuneo

Rede na França: A LCL desenvolveu quase 1.925 agências, metade das quais são implantadas em cidades com mais de 200.000 habitantes. 21.700 funcionários aconselham os 6 milhões de clientes da LCL.

Custo de acesso bancário : Livre
Meios de acesso : Agência de acordo com o cronograma; telefone ; Internet
Transferência online : Sim
Sotck Exchange : Comprar e vender
Extrato da conta : Sim
Verificar : Sim
Verificar : Em agência, correio
Remuneração em conta corrente : Não
Reembolso do banco : Não
Convenções : Alternativa de fórmula zen
Oferta jovem : Fórmula Zen 12/18; Fórmula de estudante zen; Fórmula Zen Parceria Especial
Acesso ao site por telefone celular : Sim

Ofertas promocionais: sem oferta.

História: Criada em 1863 em Lyon, Crédit Lyonnais voltou -se muito rapidamente para o desenvolvimento das agências para acessar os clientes o mais próximo possível. Após uma nacionalização em 1945, o banco foi 90 % privatizado.Em 2003, o BNP-Paribas comprou a parte do estado e atingiu 17 % do Crédit Lyonnais Captial.Em 2003, a Crédit Agricole produziu uma oferta de compra amigável e assumiu o controle de 99% da Crédit Lyonnais.Crédit Lyonnais então decide mudar sua identidade e se torna LCL com um novo logotipo.

Custos bancários da LCL

Meios de pagamento
Veja mais informações
Mapa
Premier Visa ou Mastercard Gold com débito imediato
Premier Visa ou Mastercard Gold com débito atrasado
Visto Classic ou MasterCard com débito imediato
Visto clássico ou MasterCard com fluxo atrasado
Equilíbrio
Outros cartões frescos
Refabricação de um premier de visto ou cartão de ouro MasterCard
Refabricação de um cartão de visto ou mastercard clássico
Reedição de um Premier Visa ou Código de Cartão de Ouro MasterCard
Reedição do Código de um Código Classic Visa ou Mastercard Card
Padrão
Assinatura de fórmula da conta com cartão clássico
Taxas de retenção da conta
Gerenciamento de contas da Internet
Meios de seguro de pagamento
Assunto de um talão de cheques por correio simples
1 cheque bancário
Transferência e amostragem via agência
1 transferência ocasional
1 Instalação da transferência permanente
1 execução mensal da transferência permanente
1 Estabelecimento de débito direto da SEPA (por ano)
Retirada da zona do euro
5 saques por mês em um pouco do seu banco com um cartão Clássico internacional
5 saques por mês em um pouco do seu banco com um cartão topo da linha
Retirada fora da zona do euro
5 retiradas de € 200 cada (por ano) com um cartão Clássico internacional
5 retiradas de € 200 cada (por ano) com um cartão topo da linha
Pagamento excluindo a zona do euro
5 pagamentos de € 200 cada (por ano) com um cartão Clássico internacional
5 pagamentos de € 200 cada (por ano) com um cartão topo da linha
Incidentes
1 Comissão de Intervenção
1 oposição de um cheque
1 oposição em um balcão
1 entrada de atribuição
1 Aviso ao titular de terceiros
Sotck Exchange
1 Ordem de concessão por ano de € 1000 na bolsa de estudos francesa por internet

Banco LCL

LCL Online Banking

Foi em agosto de 2005 que a comunicação LCL mudou mais. O crédito de Lyonnais tardio, o banco agora é mais popular e reorientado pelo banco de varejo. Esta nova estratégia dá ao LCL um impulso, agora o banco pretende uma clientela mais jovem, menos elitista.

Já cliente de um banco online? Descubra bancos on -line no CultureBanque.

Oferta bancária da LCL em resumo

Uma oferta ” Essencial »Com a conta, um cartão de controle bancário, um consultor de clientes e um aplicativo para smartphone. Por apenas 2 €/mês.

Uma oferta personalizável ” à la carte »Com diferentes tipos de cartões, muitos produtos e serviços bancários, um consultor dedicado e, obviamente, o aplicativo de smartphone LCL.

Acesso ao programa de fidelidade CityStore. O programa de fidelidade da LCL permite que você se beneficie de descontos usando seu cartão com comerciantes parceiros !

O que escolher: LCL Essential ou Lcl à la carte ?

O Banco LCL está entre os jogadores bancários mais importantes da França. Com mais de 6 milhões de clientes individuais e mais de 1.700 agentes em todo o território, ele agrada a muitas pessoas de todas as idades e de todos os horizontes. Além do mais, em termos de ofertas, todos são livres para escolher os produtos que se parecem com eles. A LCL oferece uma fórmula preconcebida ou serviços à la carte.

LCL essencial, uma oferta de produtos agrupados a uma taxa mais vantajosa

LCL Essential é uma oferta bancária acessível por apenas € 2 por mês. Sua palavra -chave ? A simplicidade ! Contra € 2 por mês, o cliente se beneficia de uma conta de depósito monotitular, um cartão MasterCard com balanço sistemático de equilíbrio e acesso ao aplicativo LCL.

Com a LCL essencial, cada pessoa pode aproveitar os serviços mais básicos do banco por um preço imbatível. A abertura da conta de depósito é feita sem custos. O aplicativo da LCL, por sua vez, torna possível gerenciar suas contas diariamente e realizar operações básicas, como a implementação de retiradas ou transferências.

Além disso, como parte da fórmula essencial da LCL, o cliente pode acessar o CityStore, um conjunto de comerciantes parceiros que permitem tirar proveito de muitos descontos.

Para se inscrever na fórmula essencial da LCL, várias opções são possíveis. A assinatura pode ser feita diretamente online no site do Banco LCL, bem como em seu aplicativo móvel ou em uma agência tradicional. O cartão do banco é então entregue diretamente por correio para casa. As contribuições são deduzidas mensalmente, a partir do mês seguinte.

LCL à la carte, alfaiate -produtos e serviços feitos

Lcl à la carte funciona completamente diferente. É uma oferta gratuita que permite que os clientes escolham seus produtos e serviços bancários, de acordo com suas necessidades. No entanto, mesmo que seja uma fórmula totalmente personalizável, isso lhe dá acesso a muitas reduções.

Como parte do LCL à la carte, o cliente pode escolher o cartão bancário de sua escolha. Ele então adicionou produtos e serviços, de acordo com suas expectativas. Mais concretamente: quanto mais opções ele se une, mais ele tira proveito de reduções significativas no total de suas contribuições.

Como parte do LCL à la Carte, o cliente se beneficia de 2 % de redução assim que ele tiver um produto ou serviço pago, além de seu cartão. Em seguida, ele se beneficia de um 1 % adicional por produto ou serviço pago mantido, além do limite de 5 % máximo.

A fórmula à la carte LCL é acessível a todos os principais clientes. Pode ser assinado online, em celular ou em uma das muitas agências LCL. A escolha de produtos e serviços mantidos é permanentemente escalável. Os descontos são então ajustados automaticamente mês por mês, dependendo das opções assinadas.

Comunicação

Slogan

Com a minha vida. Minha cidade. Meu banco.»LCL coloca o banco no centro da vida dos franceses e no coração das cidades. Este slogan representa LCL bem como um estabelecimento urbano. Encontre também o Espírito do Programa de Fidelidade Cityystore.

Antigo slogan: “Pergunte ao seu dinheiro mais”, com seu slogan, a LCL coloca o cliente em primeiro plano, mostrando que ele está no centro das preocupações do banco, para satisfazê -lo e fornecer mais serviço do que os concorrentes.

Logotipo

O logotipo representa isso, a tipografia é mais moderna e a elipse lembra um sorriso, o de um cliente satisfeito ?

Mídia de TV

A LCL conta com campanhas de publicidade engenhosas, eles colocam personalidades em seu banqueiro, perguntando mais sobre seu dinheiro ! No final de cada cena, o banqueiro oferece soluções originais e o cliente está satisfeito.

Recursos Humanos: Pertencente ao Crédit Agricole Group

O grupo recruta regularmente os funcionários para desenvolver sua atividade de sua empresa controladora, seus fundos e subsidiárias regionais, estágio, trabalho de trabalho e ofertas de emprego são apresentados no site da Crédit Agricole HR. Descubra muitas ofertas no espaço dedicado do CultureBanque.

Resumo da opinião

Resumo da opinião

David Audran

Gerente de blog CultureBanque. Experiência profissional em varejo, finanças corporativas e análise financeira.

A Fundação Crédit Lyonnais (6 de julho de 1863)

Crédit Lyonnais, fundado em 1863, pode ser considerado como o arquétipo da modernização bancária procurada por Napoleão III. Ele era uma longa parte dos grandes bancos franceses e, no início do século XX, até ocupou o primeiro lugar no mundo. Estabelecimento regional que se tornou nacional e internacional, foi nacionalizado, com três outras instituições de crédito, pela Lei de 2 de dezembro de 1945, antes de serem privatizadas em 1999. Mas as condições de seu nascimento são típicas do segundo império.

A Fundação Crédit Lyonnais (6 de julho de 1863)

França de 1863

Cem e cinquenta anos atrás, no início do verão de 1863, três disciplinas dominaram as notícias internacionais: a entrada de tropas francesas na Cidade do México em 10 de junho – depois de tomar Puebla em 17 de maio – a tentativa de não colocar a Polônia pelo Russos em junho após a revolta de janeiro e o ponto de virada da Guerra Civil marcada em 3 de julho pela vitória dos nortistas em Gettysburg. Por outro lado, os franceses não podem prestar muita atenção ao protetorado solicitado pelo Camboja em 11 de agosto para escapar do condomínio preparado por Siam e Annam ou a vontade de Napoleão III de transformar a Argélia em um “Reino Árabe”; Eles podem não estar mais interessados ​​na criação da Cruz Vermelha por Henri Dunant (1828-1910) em Genebra em 17 de fevereiro.

Mais anedóticos, mas ainda revelando novos centros de interesse, a estátua da vitória descoberta na ilha grega de Samotrace – então sob dominação otomana – é transportada para a França por uma opinião da Marinha Imperial. Ainda no campo cultural, os comentários combinam bem no trabalho de erudição de que um antigo seminarista, Ernest Renan (1823-1892), publicado em 23 de junho na vida de Jesus, enquanto émile littré (1801-1881) começa a edição de Sua Dicionário de idiomas francês. Quanto a Édouard Manet (1832-1883), ele desencadeou um belo escândalo com seu almoço na grama exposta, a partir de 15 de maio, no Salon des Rédusés; Por sua parte, Hector Berlioz (1803-1869) monitora a preparação de Trojans, cuja primeira apresentação ocorrerá em 4 de novembro no Lyrique Theatre.

Bastante simbólico da evolução econômica, social e política, uma delegação de trabalhadores franceses que saíram em julho para Londres – onde a primeira linha do metrô foi aberta em 10 de janeiro – durante uma reunião a favor da Polônia: seus membros oferecerão comércio de sindicatos para organizar o Primeiros trabalhadores internacionais. Círculos financeiros, eles se perguntam sobre as disposições do Ministro das Finanças, Achille Fould (1800-1867) e o novo governador do Banque de France, Adolphe Vuitry (1813-1885), diante das manobras dos irmãos Pereire, Jacob (1800-1875) e Isaac (1806-1880), buscando usar o Savoy Bank para quebrar o monopólio da questão dos ingressos. Outro banqueiro é discutido, Moïse Millaud (1813-1871), que lançou, em 1º de fevereiro, o pequeno jornal, o primeiro jornal diário, uma operação obviamente coroada com sucesso. Quanto a Aristide Boucicault (1810-1877), o fundador da nova fórmula de Bon Marché, ele comprou, em 31 de janeiro, as ações de seu parceiro Paul Videau, permanecendo assim o único mestre da loja de departamentos.

Precisamente, o ambiente econômico está mudando e a legislação se adapta: a lei de 23 de maio de 1863 em “empresas de responsabilidade limitada” posa, pela primeira vez na França, o princípio da liberdade de sociedades desse tipo. Os ambientes financeiros são os inspiradores reais, a fim de permitir a extensão na região do sistema de bancos de depósito: pequeno capital, que não tem mais que temer a responsabilidade ilimitada, pode estar interessada nos casos principais, reservados até então para casas poderosas. O aparecimento de Crédit Lyonnais não é, portanto, colocado por acaso na virada da década de 1860: é, de acordo com a palavra de um ex -diretor de estudos financeiros do banco, Pierre Bellanger, de “um novo tipo de ‘estabelecimentos que se abrem suas portas para o público ”

Lyon se move

O contexto local é importante: em Lyon, desde 1859-1860, certos setores da economia regional sofreram problemas financeiros de uma magnitude como uma nova organização bancária se torna uma necessidade. Os fundadores do Crédit Lyonnais estarão bem respondendo a esse pedido, pois eles próprios estão envolvidos em comércio e indústria.

Desde 1857, as mercadorias passam pela aglomeração da Lyonnaise sem terminar com o PLM Railwayways Paris-Lyon-Méditerranée sem quebrar. Mas, no momento, antes de estar conectado a Savoy, a capital da Gália julga seu papel como um armazém ameaçado pelo Saint-Rambert / Grenoble, construído antes de Lyon / Grenoble, e ainda mais por Lyon / Genebra emprestando o território de Ain e cujo tributário Mâcon / Ambérieu coloca a Suíça em comunicação direta com Paris – em outras palavras com os portos do Canal da Mancha ou do Mar do Norte. Esta nova oportunidade de ressentimento contra o capital explicará o teste, entre 1863 e 1882, de uma rede ferroviária regional suportada por Crédit Lyonnais. Além disso, desde 1861, a seda de Lyon vendeu mal, essencialmente porque a saída americana está fechada pela Guerra Civil. Assim, os problemas de crédito afetam o comerciante sedoso, seda e tecidos ou o grande agente da Comissão, que trabalham em escala européia e global.

Além disso, está em andamento uma transformação profunda na produção de Lyon: a seda oferece muito mais e mais terrenos a setores ligados à química, fundições fundidas e de cobre, à fabricação de ácido sulfúrico e outros produtos relacionados à indústria de gás de iluminação e construções mecânicas – Pontes de suspensão, locomotivas e vagões, dragas, barcos a vapor para navegação no rio, caldeiras, tubos e cabos. Nesta perspectiva, as indústrias químicas, de carvão e gás têm pouco a temer com a liberação de trocas: o local constitui uma de suas terras financeiras eleitorais. A preparação de uma rede ferroviária regional também chama a atenção dos principais círculos econômicos, com base na tradição local mais antiga da França. Duas famílias de empreendedores e fabricantes desempenham um papel de liderança: os irmãos Lucien (1833-1900) e Félix (1836-1902), de Origin Piedmontese e Alexandre (1829-1902), Jules (1835-1909) e Paul (1835 -1895) Frossard de saugy-des Vaudois. Em 1863, o Saugy, proprietários da fábrica de construção de equipamentos ferroviários da Buire, em Lyon, ainda estava separado do Mangini, empreendedores ferroviários, mas estavam unidos em 1866 sob o patrocínio e com a assistência de crédito de Lyonnais.

Capital disponível

Quando ele restaurou a monarquia, Napoleão III disse: “O Império é paz. “Em agosto de 1860, ele pediu Lyonnais mais particularmente a se envolver” com a confiança no trabalho de paz “. Todos concordam em solicitar garantias econômicas – redução do preço do transporte doméstico por concorrência – e seguro político – uma atividade diplomática e não -gueral – de modo que um louco equipado como o do tio não começa de novo como o do tio. Mais especificamente, os círculos de negócios enfatizam as condições necessárias para o funcionamento adequado de uma liberação gradual de trocas internacionais. Daí a atenção deles, em 1862-1863, à questão do SARL: estes constituem, declara a Câmara de Comércio de Lyon, “a escola onde a prática comercial é aprendida”.

O livre comércio do tratado de 1860 com o Reino Unido parece oferecer seus comerciantes de seda e seda sua maior chance, mesmo que estejam impacientes para a lentidão de sua aplicação. Além disso, quanto mais o círculo de negócios se estende, mais curto prazo você precisa encontrar grandes instalações de caixa – especialmente porque ele já teve problemas sobre esse assunto. No entanto, Lyon tem um capital considerável. Tradicionalmente, duas vezes no ano, em junho, ao comprar cerdas e, em um grau mais baixo, em outubro para a campanha Wine, Waters and Garks, o dinheiro deixa a cidade pelas principais massas. O local constitui um tipo de reservatório onde todo o almoço vem para desenhar suas espécies. Além disso, desde 1860, com o estabelecimento do Reino da Itália, uma nova corrente foi confirmada, a dos fundos destinados a prever as necessidades da nova entidade política de além dos alpes, especialmente desde que o Piemonte foi fornecido há muito tempo em Lyon em dinheiro fresco. Em suma, como o inspetor do Banque de France diz quem se perguntará sobre as origens de Crédit Lyonnais, “a cada ano vê as profundezas do comércio e da indústria desta cidade de importância financeira desconhecida, formada por ‘inteligência e especialmente por poupança”.

Mas os banqueiros locais não têm os meios para apoiar os sedosos cada vez mais estabelecidos no Extremo Oriente, inclusive em relação ao seguro; Eles são, de fato, apenas os intermediários, na melhor das hipóteses, dos grandes financiadores de Paris – quando não são de Londres. No entanto, a superabundância do capital da capital, que os banqueiros locais não podem usar, explica a importância do mercado financeiro e o prestígio da Bolsa de Valores de Lyon. Este mercado financeiro não vive no vácuo, mesmo que dependa da Bolsa de Valores de Paris para valores nacionais e internacionais. De qualquer forma, ele testemunha a força de Lyon em capital: sua existência constitui um dos elementos que permitem a construção de um novo banco de tipos.

Um parto discreto

À primeira vista, em Lyon, o elemento dominante permanece na construção ferroviária. É por isso que, relatando a sessão de mercado de 6 de julho, o colunista do Progress observa que “o evento mais saliente do dia é a ascensão de Lyon”, ou seja, a ação do PLM. Assim, ele ignora o que a história vai se lembrar: a fundação, alguns passos, de Crédit Lyonnais. Mas é verdade que este nascimento ocorre em Lyonnaise, isto é, a dizer a critério. De fato, de quinta-feira, 2 a segunda-feira, 6 de julho, cerca de duzentos Rentiadores e Empresários se reuniram diante de mim Mathieu Thomasset (1828-1905) para a Assembléia Constitutiva do Novo Banco. Na ausência de um lugar em Crédit Lyonnais, instalado em um local de aluguel, anteriormente usado por corretores de seda para depositar suas amostras, no térreo do Palais du Commerce-, a assembléia não foi realizada no estudo do notário, mas Nos escritórios da Omnium Company, no mesmo endereço, ou seja, 13 da rua imperial (atual Rue de la République), no que já constitui o Segundo Arrondissement.

Os primeiros acionistas foram convocados, sem distinção do número de seus títulos, para a Assembléia de 6 de julho “em duas horas precisas”. Seus outros colegas do Conselho de Administração – eles terão 19 anos – apenas os seguem. Quanto aos 334 outros acionistas, adornados pela salvação pública do título de “fundadores”, eles nunca terão nenhum direito de intervenção na marcha da empresa e apenas operarão uma boa colocação. A imprensa é usada: em seu número de 12 ou 13 de julho, os jornais locais publicaram um comunicado de imprensa de Paul-Temile Vautier (1819-1889), secretário do conselho, pedindo aos acionistas que paguem 75 francos por ação, além dos 50 já foi dado durante a assembléia. Em seguida, um segundo texto, desta vez assinado pelo diretor-gerente Charles Sautter (1830-1892), foi às edições do domingo 26 de julho, anunciando a abertura dos balcões para o dia seguinte. É claramente especificado que o Crédit Lyonnais pode “fazer todas as operações de uma casa de banco na França e no exterior” e que “entrega a cada depositante, com um livro de contas, um livro de cheques, por meio do qual o cliente possui os fundos depositado ».

O novo estabelecimento, portanto, aberto ao público em 27 de julho, é forte para trazer uma caixa de depósito e um serviço antecipado em títulos. É um banco para todos: qualquer um, “Qualquer que seja sua condição ou condição”, pode ser aberta lá uma conta, com a única condição de fazer um primeiro pagamento de pelo menos 50 francos – ou dez a vinte dias de salário para um funcionário. Esta conta operará gratuitamente – além de, é claro, a lista de selos sobre efeitos comerciais – e será produtiva de interesse. Os estatutos também fornecem outros tipos de intervenções: desconto em papel comercial, avanços nas contas correntes ou em garantias, alterações e transferências, compras e vendas de valores mobiliários em nome próprio ou em nome dos clientes, etc. O novo estabelecimento Ratisse assim é muito mais amplo que O Banque de France e as casas bancárias privadas: a primeira não tem interesse em depósitos e segundos, cujo prestígio se baseia em relações e não em recursos, afetam apenas um público restrito.

“Filhos de Israel”, “gentios” e “filisteus”

A originalidade do Crédit Lyonnais reside essencialmente em sua forma legal, que lhe deu de qualquer aprovação prévia do governo – é necessário apenas uma autorização prefeitiva para as reuniões gerais dos acionistas. Portanto, está bem na estrutura extremamente inovadora desejada por Napoleão III. Seu capital de 20 milhões – o máximo autorizado para um SARL, o que o torna modesto em comparação com o High Bank – é representado por 40.000 ações de 500 F. Durante a Assembléia Constituinte, o presidente fundador, Henri Germain (1824-1905), aparece como a maior transportadora, com suas 2.150 ações. Os dezoito outros membros do Conselho juntos detêm 7.075 ações e 333 pessoas, presentes ou representadas na Assembléia, compartilham as 30.775 ações restantes. Quanto ao seu primeiro conselho de administração, ele inclui doze empresários de Lyon, três genevans e dois parisienses.

Sua organização inicial é mencionada em uma carta de 12 de março de 1864, pela qual o diretor envia os elementos do lucro e as perdas para Charles Sautter para o exercício 1863 para Charles. Esses números destinam -se ao uso de “Filhos de Israel, oficiais eleitos puros” – em outras palavras, do presidente e apenas membros do Conselho de Administração – porque o “tipo de porta” – os outros administradores – não terão Direito apenas para dados globais, nos quais as receitas e despesas serão coletadas por grupos; Quanto aos “filisteus”-isso é para dizer que os simples acionistas-um “terceiro peça” serão feitos para eles, uma vez que os dois primeiros fossem exibidos. Essa discriminação, expressa com imagens bíblicas muito protestantes e atuais na época, fará com que as atas do Conselho de Administração e, acima de tudo, relatórios para as assembléias dos acionistas, apenas darão uma imagem simplificada da realidade.

Atraído por comunicados à imprensa e pelos comentários entusiasmados de certos jornalistas, o rebanho público do Palais du Commerce para depositar suas economias ou para solicitar empréstimos. Os 140 depositantes visionários do primeiro mês vão para 1.280 a partir de 31 de dezembro. Em sua edição de 12 de setembro de 1863, a semana financeira observou: “Crédit Lyonnais quer ser o caixa da cidade de Lyon, e vemos que, desde o início dele, ele está fazendo essa ambição útil”. O empresário François-Barthélemy Arlès, Dit Arlès-Dufour (1797-1872), confidencia ao economista Michel Chevalier (1806-1879), em uma carta de 13 de outubro de 1863, que “CRÉDIT LYONNES se aproxima muito, mas em um caminho oposto ao do Banque de França ”. Por sua parte, os leitores da salvação pública podem, em 14 de novembro de 1863, Marvel: “É suficiente para um primeiro pagamento de 50 francos e, portanto, você é o cliente, o protegido de uma instituição que coloca em seu serviço sua moral influência, suas relações comerciais com os principais lugares na França e no exterior, seus escritórios, seus funcionários, seus livros, tudo finalmente ! Não podemos exigir melhor, e acreditamos que o novo estabelecimento terá apenas essa democratização de crédito para todos, que as gigantescas criações parisienses prometeram em vão à França. »»

10.000 clientes em um ano e meio

No final de 1864, após dezessete meses de operação, o novo banco já tinha 10.000 clientes. Ela teve que ampliar suas áreas de aluguel dentro do Palácio do Comércio, onde as janelas no térreo da Bolsa de Valores foram muradas, sob o pórtico ocidental, para permitir que Crédit Lyonnais ocupe o corredor adjacente. Além dos 20 milhões de capital fornecido por seus acionistas, agora possui cerca de trinta milhões de depósitos e outros recursos de empréstimos, de modo que o passivo do balanço patrimonial em 31 de dezembro de 1864 é de cerca de 50 milhões, enquanto os 45 milhões em Competições bancárias discuss e adiantamentos e 5 milhões na portfólio de títulos, ações, ações e títulos assinados ou adquiridos pela Crédit Lyonnais por sua própria conta. Dos 5 milhões do portfólio de títulos, aproximadamente metade diz respeito a dois casos recentemente constituídos por iniciativa de Crédit Lyonnais na esperança de ganhos rápidos de capital: o primeiro, fuchsine, para a fabricação industrial de cores em Lyon, a segunda para a construção e operação de uma fábrica de gás em Zaragosse. Também atua como intermediário, por exemplo, para a colocação de empréstimos da cidade de Lyon ou do Creusot – Eugène Schneider, gerenciando Creusot, não esquece que ele participou de sua fundação.

Os lucros são tais que, após outras doações a reservas, cada uma das 40.000 ações da Crédit Lyonnais recebe um dividendo de 4 francos para o exercício financeiro de 1863 – com duração de cinco meses – e 26,25 francos para 1864. Emitida a 500 francos, essas ações revendem no mercado de ações acima do par e os compradores não estão faltando, pois o número de acionistas é mais que dobrado até o final de 1864. A expansão continua no ano seguinte, estimulada pela lei de 14 de junho de 1865, que abole temporariamente o selo corretamente nos cheques bancários: embora o capital permaneça fixado em 20 milhões, o balanço total será, no final do ano, maior que 80 milhões e os resultados do ano financeiro distribuirão um dividendo de 35 francos por ação. “Se estamos procurando as causas desse importante desenvolvimento”, disse Henri Germain para os acionistas na Assembléia de 30 de abril de 1866, se nos perguntamos por que a maioria dos que, em Lyon, mantinham seu dinheiro improdutivo foram trazidos para o Despeje em nossas caixas, responderemos que a facilidade de depositar as somas mais mínimas, como a mais importante, de desenhar o mesmo interesse um do outro e perceber uma renda do dinheiro do qual mantemos a disposição livre, criou esses novos hábitos. “Dito isto, se acreditarmos na carta de Lyon de 18 de outubro seguinte, os fundadores do novo banco” contam em suas peitos quase todas as casas bancárias suíças, um certo número das casas mais importantes de Paris e, em quase todos que nossa cidade também notou como uma fortuna e honorabilidade, no banco ou no comércio ou fora do negócio “. Quase lírico, o editor acrescenta: “Conhecemos jovens inteligências lá que pagam sua pessoa e que dedicam à sua organização emergente uma atividade fertilizada por uma direção hábil. »»

Da região, Suíça e Paris

A análise da lista de 353 acionistas primitivos é realmente instrutiva, porque permite beijar rapidamente as relações da organização emergente, sua influência e os ambientes nos quais seus promotores confiarão. Figura o núcleo sólido de Lyon em torno de Henri Germain com sedos-banches, comerciantes de seda, representantes da Bolsa de Valores e do Banco, Réliers e o mundo da indústria, especialmente no meio de Forges.

Igualmente característico é a forte participação suíça, um sinal dos velhos vínculos comerciais entre Genebra e Lyon. Existem mais de 70 acionistas suíços, todos os banqueiros e agentes de câmbio – exceto um comerciante – principalmente em Genebra, mas também representantes dos círculos financeiros de Basileia, Winterthur, Schaffhouse, Lausanne, Berne e Zurique. Os comerciantes piemonteses e milaneses completam uma participação que, para cair do exterior, é relativamente próxima. Assim, são delimitados as principais linhas das trocas de Lyon e as de uma região econômica que vai da metalurgia do MacHice Central para os fabricantes suíços e italianos, com Marselha como uma porta de saída natural – e que prefigura o que será chamado no século 21 Alpine diamante.

Ainda existe o último grupo do qual Arlès-dufour e Henri Germain foram capazes de obter apoio, em outras palavras, finanças parisienses e, acima de tudo, o alto banco. Estes são os Bischoffsheim, Mirabaud, Vernes, Blount, Erlanger, Frémy, Sautter, Marcuard, Jacob Stern, cada um tem de 200 a 500 ações. Do lado deles, para completar o caráter complexo do que permanece oficialmente uma empresa Lyon, descobrimos os grandes praticantes do santo Simimonismo capitalista: Prosper Enfantin (1796-1864)-de que Arlès-Dufour será o legado universal, com 100 ações e Paulin-Talabot (1799-1865), com 500 ações, na companhia da qual não é surpreendente encontrar o senador e membro do Instituto Michel Chevalier-Bast de Saint-simonismo no livre comércio participando ativamente do desenvolvimento do tratado de 1860 com Londres.

Expansão da expansão

O aspecto mais notável que emerge desse grupo é a interpenetração já realizada entre bancos, comércio antigo e novas indústrias, manifestado pela composição do Conselho e pelas várias atividades de alguns dos administradores. Eles são empreendedores no sentido total do termo, tendo conseguido ir além das perspectivas mais limitadas do comerciante. Por outro lado, eles mantiveram as virtudes de prudência, o espírito positivo e prático, esse “senso comum um pouco plano” descrito mais tarde pelo industrial e político édouard Ayard (1837-1913). Como o escritor Jean Dufourt (1887-1953) aparecerá posteriormente em seus dois trabalhos de referência, Calixte (1926) e os infortúnios de Calixte (1937), eles lêem uma certa atribuição de pessimismo nos negócios, a economia em pequenos detalhes e um pronunciado Aristocratismo burguês. Mas as novas características do empresário moderno prevalecem e as transformam em empresários reais: seu banco, então obviamente local e regional quando ele saía, será capaz de se destacar do ambiente que o viu nascido.

De fato, a expansão do Crédit Lyonnais se medirá rapidamente através das aberturas dos assentos: 1863: Lyon; 1865: Paris – O escritório original de Rue Drouot é substituído pelo ramo da Rue de Choiseul – e Marselha; 1870: Londres; 1873: Grenoble, Mâcon e Saint-Etienne; 1874: Belleville, Bourg-en-Bresse, Chalon-sur-Saône, Rive-de-Gier, Saint-Chamond e Villefranche-sur-Saône; 1875: Annonay, Roanne, Vienne e Voiron, mas também Alexandria, Constantinopla, Cairo e Madri; 1876: Aix-en-Provence, Aix-les-Bains, Chambéry e Thizy, assim como Genebra; 1877: Beaune e Beaujeu e, além disso, porto-dado; 1878: Béziers, Montpellier, Nice e Nîmes e, finalmente, Argel, Oran, Saint-Petersburg e Vienne- aboliram no mesmo ano.

Obviamente, é significativo notar que, um século depois, em 1962, se o estabelecimento de Ile-de-France ocupa um grande lugar, o mapa dos assentos sempre revelará uma densidade extremamente forte na região do Rhône-Alpes e, mais particularmente, no Rhône , O Loire e Isère. Hoje, o banco se orgulha de seus 2.077 estabelecimentos comerciais e autômatos bancários e pretende abrir novas agências e até criar empregos. No entanto, a aproximação da Crédit Agricole, juntamente com a crescente automação e informatização, parece ser combinada com a crise financeira para deixar perspectivas futuras incertas: não vivemos mais no tempo de Napoleão III com uma progressão contínua.

Bibliografia e fontes

Arquivos parisienses de Crédit Lyonnais 013 AH 002 (documentos coletados para o trabalho do centenário, incluindo números para a evolução de 1863 a 1913), 029 AH023 (vários documentos 1863-1897), 031 AH417 (Bilans, Lucro e Perdas e Situação no final de 1863 e 1868 ), 031 AH 442 (balanços mensais em 1º de outubro e 1 de novembro de 1863), 037 AH010 (carta circular de Charles Sautter anunciando a abertura do escritório em 27 de julho de 1863), 096 AH001 (Assembléia Geral Constitutiva de 6 de julho de 1863 com estatutos, documentos 1863-1884), 105 AH005 (Lei da Fundação de 6 de julho de 1863) e 105 AH011 (Diretório Alfabético de Funcionários na sede de Lyon entre 1863 e 1903).
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Título da revista: Revue du Souvenir Napoleonien Revue: 496 Página Número: 8 P. Mês da publicação: novembro Ano de publicação: 2013

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